Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала (Чаран Р., Бартон Д., Кэри Д.); Олимп-Бизнес, 2019

Обожаю все книги Рэма Чарана. И новую тоже ждала с нетерпением.
И вроде много уже книг на тему управления талантами.
Но в этой книге, во-первых, масса прикладных вещей.
Вот прямо делай раз, делай два, делай три. Как я люблю.
Во-вторых, много глубоких замечаний и идей.
И, наконец, куча принципиально новых подходов.
Книга точно не для однократного прочтения. Ее надо изучать и использовать.
Причем в бизнесе любого масштаба.

0    0

Книга – рассуждение. Как она (система работы с талантами) может быть. Никаких: раз и делай. Конечно, вдумчивому человеку можно кое-что подчерпнуть, если постараться.
На настольную книги по данному направлению я бы не выдвигала

0    0

Сегодня самые дальновидные компании трансформируются из операционных процессоров в инкубаторы идей и талантов.
Талантливые гибкие любопытные люди со здоровыми амбициями и высоким адаптивным интеллектом, толерантные к изменениям, готовые постоянно учиться и расти, стали гораздо более ценным ресурсом, чем деньги, оборудование, полезные ископаемые.
Чтобы добиться успеха в новой бизнес экосистеме, придется развернуть фокус компании на людей и сделать их основных активом.
Книга написана в формате подробного практического руководства о том как привлекать и развивать талантливых сотрудников. В книге приводятся примеры успешного применения принципов “талантизма” в ведущих мировых компаниях, прикладные рекомендации и чек-листы.

0    0

Мне понравилась авторская позиция касательно работы с "талантливыми" сотрудниками. В большинстве компаний действительно с этим огромные проблемы... Очень актуальная и полезная книга!

0    0

Читаю сейчас все, что связано с кадровой политикой. Мне книга понравилась. Автор наглядно объясняет, какие сейчас требования есть на рынке, от чего отталкиваться при выстраивании стратегии работы hr отдела. Круто! Советую!

0    0

Важность hr отдела до сих пор упускают из вида руководители многих компаний. Нанимают молодежь без опыта, а потом удивляются, откуда берется столько проблем.
"Шаблонный подход к человеческим ресурсам в компаниях, ориентированных на людей, не работает". Необходимость пересмотреть стратегию работы hr отдела сейчас нужно чуть ли не в каждой второй отечественной компании. И у автора прекркасно получается побудить руководителей сделать это.
В книге нет каких-то конкретных кейсов, но она дает понимание важности выстраивание грамотного и актуального (а значит и рабочего) подхода к реорганизации работы отдела кадров и подбора персонала.
Если вы руководитель и до сих пор сомневаетесь, стоит ли что-то менять в кадровой политике вашей компании - прочитайте эту книгу и начните действовать!

0    0

Это именно тот опыт западных коллег, который нужно стремиться перенимать и внедрять в наших российских реалиях! Ведь талантливые сотрудники есть в каждой компании, не важно, в какой стране она находится.

0    0

Очень люблю книги по своей профессии, считаю, что нет предела совершенству, поэтому важно всегда развиваться, вносить в свою работу новшества, которые помогают развиваться не только лично тебе, но и процветать коллективу и компании в целом. В этой книге рассматривается довольно интересный подход к управлению человеческим капиталом. Это действительно своего рода руководство, которое поможет лучше узнать, как и каких сотрудников привлекать, да еще так, чтобы они способствовали развитию общего дела.

0    0

Книжка очень полезна всем, кто занимается поиском и наймом новых сотрудников, а также тем, кто уже управляет человеческим капиталом.

0    0

Управление сотрудниками - дело не из простых. От сотрудников напрямую зависит успех фирмы, поэтому очень важно уделять должное внимание поиску, найму и управлению новыми людьми.

0    0

Хорошая книга, интересная и полезная информация, небольшой объем, все как я люблю.

0    0

Интересная книга, мне понравился подход авторов к работе hr специалиста. Довольно нестандартный взгляд на очень актуальные для меня вещи. Советую!

0    0